與東南亞拼快速反應

與西亞、中東、非洲、東南亞等國家相比，我國國土廣袤，地區的差異有利于產業轉移，而且地區之間的差異不可能短期內消除，所以國家鼓勵中西部地區承接大規模的產業轉移。

安徽省服裝進出口股份有限公司副總經理張醒對國際商報記者表示：“遷移產業鏈是一種市場需求，主要涉及到勞動力成本上升和國外客戶對國內市場的預期。目前許多國外的大客戶提出要‘遠離中國’，認為中國的服裝業不具備競爭力。”

談及原因，張醒舉例說，服裝行業主要靠勞動力支撐，可是目前國內的勞動力成本根本不具備任何優勢。比如孟加拉國一個工人每月工資僅需100美元，可在國內起碼要兩三千元人民幣。“但是服裝業又繞不開中國，畢竟80%以上的面料都出自國內，所以我們公司已經在按梯隊模式轉移產業鏈。考慮到安徽屬于中部地區，我們選擇往河南、山東、湖南、江西等同樣屬于中部的省市轉移，西部地區對我們來說過于偏遠。目前主要以服裝加工產業轉移為主，這樣一來，勞動力成本比原先降低15%以上，而且有更大的發展空間。”張醒說。

張醒分析：“雖然我們和東南亞一些服裝廠無法拼成本優勢，但我們在快速反應和制造檔次高的差異化生產上還是有生命力的。現在服裝行業要求的時效性越來越高，而從東南亞運往南美洲的服裝，從開始制造到交貨最快也要四個月，周期十分長。服裝企業在國內如果規模太小很容易倒閉，一個面料廠僅染色設備就要上億元，其中治污就要花去幾千萬，不做大是很難生存的，越大越穩固。”

東南亞成為“最佳跳板”

作為勞動力密集型產業代表的紡織服裝和制鞋產業，中西部成為出口企業進行產業轉移的首選。亞洲鞋業協會的統計數據顯示，僅廣東東莞市的鞋業企業中，目前有50%左右到我國中西部地區如湖南、江西、廣西、河南等地設廠，25%左右則赴東南亞地區如越南、印度、緬甸等國家設廠。

貝爾地板是“中國強化木地板之都”江蘇常州橫林出口量最大、出口國家最多的企業，同時還是全國同行中為數不多的幾家出口免驗企業之一。2012年，“貝爾地板”產品遠銷美國、加拿大、中東等90多個國家和地區。

雖說越南、柬埔寨等國被形容為中國企業家的投資樂土，且這些國家的勞動力密集程度高，可替代性強，但貝爾地板總裁張小玲卻有著自己的想法。張小玲強調，投資環境“政策”優勢固然要首先考慮，但“人”的因素更重要。雖說泰國一度也出現了政權動蕩的局面，但張小玲認為，“泰國是個佛教國度，老百姓真誠、安靜、沉穩，排外性不強，有利于企業長線投資。”

在張小玲眼里，“家門口”的東南亞是中國企業進行轉港貿易和出口貿易的“最佳跳板”。