第一節:安裝工程預算定額概述 建設工程預算定額是經過國家授權機構組織編制、頒布實施的具有法律性的工程建設標準。 按生產要素可分為:勞動消耗定額、材料消耗定額、機械臺班消耗定額等三種。 按定額的編制程序和用途:施工定額、預算定額、概算定額、投資估算指標、萬元指標、工期定額等。 按投資的費用性質:建筑工程定額、設備安裝工程定額、建筑安裝工程費用(包括直接費、其他直接費、間接費等)、工具器具和生產家具定額以及工程建設其他費用定額等。 按專業性質可分為通用定額(全國統一安裝工程預算定額、地區統一預算定額)、行業通用定額和專業專用定額等。 按管理權限可分為全國統一定額、行業統一定額、地區統一定額、企業定額和補充定額。
安裝工程預算定額
概念:由國家或授權單位組織編制并頒發執行的具有法律性的數量指標。它反映出國家對完成單位安裝產品基本構造要素(即每一單位安裝分項工程)所規定的人工、材料、機械臺班消耗的數量額度。 建設部批準,機械工業部主編,2000-3-17頒布的全國統一安裝工程預算定額,共12冊。
第一冊 《機械設備安裝工程》 第二冊 《電氣設備安裝工程》 第三冊 《熱力設備安裝工程》 第四冊 《爐窯砌筑工程》 第五冊 《靜置設備與工藝金屬結構制作安裝工程》 第六冊 《工業管道工程》 第七冊 《消防及安全防范設備安裝工程 第八冊 《給排水、采暖、燃氣工程》 第九冊 《通風空調工程》 第十冊 《自動化控制儀表安裝工程》 第十一冊 《刷油、絕熱、防腐蝕工程》 第十二冊 《通信設備及線路工程》,另行發布 另外, 《建筑智能化系統設備安裝工程》另行發布,計算規則配套使用。
安裝工程預算定額的組成 說明:主要內容、適用范圍、編制依據、適用條件、工作內容、工料機消耗量等。 目錄:為查、套定額提供索引。 各章說明:介紹本章定額的適用范圍、內容、計算規則及有關定額系數的規定。 定額項目表:核心內容。分節工作內容、各分項定額的人工、材料和機械臺班消耗量指標及定額基價、未計價材料等。 附錄:材料、元件重量、配合比表、損耗率表及選用的一些價格表、類別劃分等。
安裝工程預算定額編制原則
1、社會平均水平確定預算定額水平的原則:預算定額水平是以施工定額水平為基礎,反應的是社會平均水平,施工定額反映的是社會平均先進水平,所以,預算定額水平要低于施工定額水平。 2、簡明適用的原則:從可操作性考慮,采用細算粗編,少留定額活口。 3、堅持統一性和差別性相結合的原則:從全國統一市場規范計價行為出發,使建筑安裝工程具有一個統一的計價依據。但各地區可根據具體情況,制定部門和地區定額、補充性制度、管理辦法。
預算定額的編制方法
調查研究法、統計分析法、技術測定法、計算分析法等。 預算定額的作用 1、編制施工圖預算。2、對設計方案進行技術經濟比較、技術經濟分析的依據。3、施工企業進行經濟活動分析的依據。4、編制標底、投標報價的基礎。5、編制概算定額和概算指標的基礎。 預算定額的特點 1、科學性2、系統性3、統一性4、權威性5、穩定性和實效性
第二節安裝工程預算定額消耗量指標的確定
1、人工消耗量指標的確定:分項工程人工消耗量=基本用工+其他用工=(技工用工+輔助用工+超運距用工)*(1+人工幅度差率10%左右)。 2、定額材料消耗量指標的確定:材料消耗量=材料凈用量+損耗量=材料凈用量*(1+損耗率)。損耗量包括施工操作、場內運輸、場內堆放等材料損耗量。 3、定額機械臺班消耗量的確定:機械臺班消耗量=分項定額計量單位值/小組總產量。
第三節安裝工程預算定額單價的確定
(1)定額日工資單價的確定 預算定額的單位產品基價中的人工費,是根據完成定額單位產品所必須的人工消耗量、工人平均工資等級和當地建筑安裝工人的日工資標準確定的.
定額單位產品人工費=定額人工消耗量×平均工資等級的定額日工資標準
定額日工資單價= 月工資標準/每月法定平均工作日數 (2)定額材料預算單價的確定
是指材料由其來源地(或交貨地)到達工地倉庫(或施工工地內存放材料的地點)后出庫的綜合平均價格 。
材料預算單價=(材料原價+供銷部門手續費 +包裝費+運雜費)×(1+采購保管費率)-包裝品回收值 材料原價確定出廠價格 、銷售部門的批發價、市場采購價、進口材料的調撥價。 供銷部門手續費:供銷部門手續費=原價×供銷部門手續費率(%)
包裝費:是指為便于材料的運輸和保護材料而進行包裝所需的費用。
運雜費:是由材料來源地運到工地倉庫,或堆置地的全部運輸過程中所支出的各種費用。
運雜費=運輸費+調車(船)費+裝卸費+保險費+附加工作費+囤存費+材料場外運輸損耗價值。 采購及保管費:是指材料部門(包括工地倉庫以上各級材料管理部門)在組織采購、供應和保管材料過程中所需要的各種費用。采購及保管費的費率,應結合當地規定計算。 (3)定額機械臺班單價的確定
又稱機械臺班費用定額,其價格是指某種施工機械在 1個臺班內,為了正常運轉所必須支出和分攤的各項費用之和。 包括:機械折舊費、大修理費、經常修理費、機械安拆費和場外運輸費(中小機械包括在內)、燃料動力費、機上人員工資、養路費及車船的使用稅。 不包括在機械臺班費內:大型機械安拆費、塔式起重機軌道鋪墊費、大型機械場外運輸費。
某地區汽車起重機施工機械臺班費 (單位:元)
定額編號 |
機械名稱 |
規格型號 |
臺
班
基
價 |
其 中 |
|
折
舊
費 |
大
修
理
費 |
經
常
修
理
費 |
安拆費及長外運費 |
燃料動力費 |
其中 |
人工費 |
機械管理費 |
養路費及車船使用稅 |
柴油(kg) |
電 (kw.h) |
|
汽車重機 |
5t |
227.06 |
21.06 |
12.08 |
31.05 |
- |
45.4 |
31.33 |
- |
12.69 |
6.67 |
65.61 |
關于材料采購及保管費的有關問題
一、建設工程所以用材料的采購及保管費,是指為組織材料采購、供應和保管過程中所需的各項費用。采購保管費率為2.5%。 二、建設單位供應的材料,按材料實際價格計入結算程序,計取有關費用后,施工企業以實際價格退供料款給建設單位,并按規定計取采購保管費。1、建設單位采購、付款、運輸、保管,施工單位隨用隨領,采保費全部歸建設單位。2、建設單位采購并付款,供應到施工現場材料倉庫,施工單位應計取40%,即2.5%*40%=1%。3、建設單位采購并付款,交提貨單或在建設單位交貨,由施工單位自行提運的,施工單位計取60%,即2.5%*60%=1.5%。 三、施工單位采購,付款,供應到施工現場并自行保管,可按規定找補差價,同時計取2.5%的采保費。 設備采保費的問題
現在的審計過程中,設備一般是不取稅的,在簽合同的過程中,應該及早約定,設備不能參入工程讓利。否則,對于一個復雜的大項目來說,對于機電安裝工程的審計造價是非常大的損失。 再就是,在對于設備采購時,如果是建設單位購買,及時與建設單位約定,保管費用的取定值或是占價格的百分比。如果是施工單位自行采購,也應該與建設單位及早約定2.5%或1.5%的采購保管費。因為根據造價部門的有關規定,對于設備的采保費問題,要施工單位與建設單位協商。根據很早以前的規定,部分地市制定了取0.8%的規定,這個可以參考執行。它是對于雙方都公平合理,可以接受的一個資料。當然一點不給也是不合理的,除非在設備價格簽證單上明確注明包含此項費用。 設備工、器具購置費用
設備購置費:設備原價+設備運雜費 1、原價:國產設備原價、進口設備原價 進口設備原價(抵岸價)=貨價(FOB)+國際運費(FOB*費率)+運輸保險費( (FOB+運費)*費率 )+銀行財務費(FOB*費率)+外貿手續費(CIF*費率)+關稅(CIF*費率)+增值稅( (CIF+關稅)*費率)+消費稅+海關監管費+車輛購置費 2、運雜費:運費、裝卸費、包裝費、供銷部門的手續費、采購與倉保費 設備運雜費=設備原件*運雜費率
工、器具及生產家具購置費:設備購置費*費率 第四節安裝工程預算定額基價的確定
預算定額基價指預算定額中確定消耗在工程基本構造要素上的人工、材料、機械臺班消耗量,在定額中以價值形式反映,其組成有三部分:定額人工費、材料費、機械費。
預算定額基價組成
按編制預算定額時及編制定額地點的人工單價、材料預算單價、機械臺班單價,計算工程子目的預算單價,這個單價稱為“基價”
管轄區域的統一參考基本價格
預算定額基價=人工費+材料費 +機械臺班費
定額人工費
定額人工費=子目人工消耗量×綜合工日單價 定額材料費 定額材料費=計價材料費+未計價材料費
計價材料費=∑子目材料消耗量×相應材料預算單價
未計價材料費=子目未計價材料消耗量×材料單價
定額機械臺班費
定額機械臺班費=∑子目機械臺班消耗量×相應機械臺班單價 單位估價表 預算定額與估價表的關系:前者為確定三個消耗量的數量標準,是執行定額地區編制單位估價表的依據,后者則是“量、價”結合的產物。
第五節安裝工程預算定額的應用
1、材料與設備的劃分:通常凡是經過加工制造,由多種材料和部件按各自用途組成獨特機構,具有功能、容量及能量傳遞或轉換性能的機器、容器和其他機械、成套裝置等均稱為設備。但設備本體以外的零配件、附件、成品、半成品等均稱為材料。 2、計價材料和未計價材料:主材、輔材。 3、運用系數計算的費用:章節系數、子目系數(高層建筑增加費、超高費等)、綜合系數(腳手架搭拆費、系統調試、安裝與生產同時進行的系數、在有害環境中的降效費用等)。 4、預算定額的查閱。首先確定分項名稱、找編號、找數量或單價。
(聲明:本站所使用圖片及文章如無注明本站原創均為網上轉載而來,本站刊載內容以共享和研究為目的,如對刊載內容有異議,請聯系本站站長。本站文章標有原創文章字樣或者署名本站律師姓名者,轉載時請務必注明出處和作者,否則將追究其法律責任。) |